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    中电瑞华管理咨询有限公司拥有一批实战经验丰富、值得信赖的管理培训专家,他们希望通过自己的全情投入、通过团队的精诚合作,用知识和经验影响、提高一批优秀的职业经理人、中基层骨干员工,为企业整体管理水平的提升贡献力量。每一位培训讲师都具备: 
    
在专业管理领域广博、精深的学识 
    
深厚扎实的各类企业管理实践经验  
    
丰富的企业培训经验,累计培训天数均达到1000天以上
    因此,我们的培训讲师深知企业管理的需要和对管理者、骨干员工的素质要求,在培训中将理论与实践紧密结合,使课程质量得到强有力的保障。


★ 讲师团队部分成员简介

      ☆颜雷:资深企业管理专家,清华大学硕士,国际内审师(CIA),中国注册会计师,中电瑞华咨询公司高级培训讲师,资深合伙人;曾任德勤中国高级咨询顾问,为数十家国内企业、跨国公司提供全面的管理提升、财税管理、企业重组、资本运作和辅导上市服务,在企业战略规划、财务管理、税务筹划、薪酬与绩效管理等方面有着丰富的咨询和培训经验。
      ☆陈泓冰:中国标杆管理第一人,CEC管理(企业协同作战系统)奠基人,中电瑞华咨询公司高级培训讲师,资深合伙人;清华大学、北京大学客座教授,纽约大学、芝加哥大学标杆管理课题联合研究学者;国资委高培中心特聘讲师;国家发改委中小企业协会高级顾问,多家500强企业标杆管理及企业文化首席顾问。主讲课程包括:标杆管理、企业文化系列课程及管理哲学、执行力、品牌国际化、职业化等系列课程。
      ☆徐剑:著名职业化训练专家,人力资源管理权威专家,中电瑞华咨询公司高级培训讲师,资深合伙人;清华大学、北京大学企业家班/总裁班特聘教授,多所著名高校EMBA/MBA客座教授;十余年职业培训师、管理顾问经历,已为国内逾一千二百多家企业及政府部门做过培训或咨询。著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《最伟大的礼物》(与陈陈合著)等书籍。主讲课程包括:员工职业化塑造、中高层管理技能、人力资源管理等。
      ☆傅宗科:著名管理专家,学习型组织管理方法中国市场推广培训第一人。十二年来在北京和全国各地专业举办“学习型组织•第五项修炼”管理研习班、讲座上千场。编著出版有《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》、《学习型组织五项修炼管理方法》、《学习型组织创建策略与方法》《学习型组织研习班参考资料》等著作和培训教材,其讲课风格围绕创建学习型组织的五项修炼方法,以授课、演练、研讨、训练相结合,让参训人员获得在企事业内部开展创建学习型组织活动的能力。  
      ☆周士量:著名生产管理专家,中国企业联合会培训中心专家教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家,时代光华教育发展公司特邀高级培训师。周士量老师被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》(TQM)专业讲师。多年来在全国巡回演讲600余课次,受到各地企业界和政府部门的热烈反响。
      ☆王玉荣:著名流程管理专家,上海市发改委、无锡市政府特聘管理信息化专家,获得由国际管理学会颁发的“中国卓越管理专家”称号。王玉荣女士曾提出“流程管理5步闭环”、“端到端流程优化6层模型”等。
      ☆谢克俭  著名精益管理专家,清华大学、复旦大学总裁班特聘讲师,丰田本部授权培训讲师;中国企业联合会、《中外管理》杂志的长期特邀讲师和专题栏目撰稿人。
      ☆尚丰:首席营销培训讲师,Intel(中国)商学院特聘营销讲师,韩国三星总部(中国)外聘营销讲师第一人,清华、北大等多所大学总裁班营销管理专项特聘实战专家讲师,10余年一线市场推广与营销管理工作经验。具有多年国内本土企业及跨国外资公司双重营销实战经验,历任多家公司营销总监、重点客户事业部总经理、营销副总之职,具有丰富的市场销售、策划及营销体系整体规划的实战经验。在任跨国外资企业营销总监时带领团队成功打开大陆市场,在营销执行与实操方面具有个人的独到见解与鲜明思路。尚丰老师近年来一直致力于实战销售课程的开发与研究,其培训课程为多年亲身实践的心血杰作,并贯以理论精华的精辟理解,深入浅出,感染力强,同时整体内容幽默风趣、贴切实用,课堂气氛热烈,深得学员好评。
      ☆郭鹏:2007年中国职业化十大培训师, 北京大学、清华大学客座教授,曾任世界五百强中国大区人力资源总监,在职业化训练、执行力和员工素质提升方面拥有丰富的培训经验。服务过的客户包括海尔集团、中国银行、中国联通、中国移动、齐鲁石化、大庆油田、山东泰山体育产业集团等数百家大中型企业。
      ☆张洪涛:实战派运营管控专家,工商管理硕士,PMP项目管理师,国际人力资源管理师,PTT国际职业讲师。拥有十二年管理经验,六年高层管理经验,不但服务过上市公司,也服务过民营企业。张洪涛老师具有工科背景,掌握多种技术技能的实际应用,又有多个管理岗位的经历,曾成功主导过成本控制、SPC、TS16949、生产效率提升、ERP以及戴尔/沃尔玛验厂项目。服务过的客户包括中国移动、富士康集团、日本OKI、福建双飞日化、北新物流、中联地产等。
      ☆王聪:高级培训师,清华大学客座教授,国家职业经理研究中心专家,中国企业家联合会特聘讲师,中国竞争力研究中心特聘专家。经历美国米勒公司、日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯,历任多个中、高层管理岗位,在领导力修炼,团队建设,员工激励等方面有充分的实战体验,并有深入的探究。在电力、石油、汽车、电子等行业有多年的服务经验,先后为国家电网、北方奔驰、一汽集团、中国石化、中国石油、摩托罗拉、天津丰田等数百家中外优秀企业提供咨询和培训服务,赢得客户的高度认可。
      ☆李继贞:资深财税专家,曾担任大型企业集团财务总监十载,拥有近二十年的企业财税管理及筹划实战经验,担任多家大型集团及上市公司财税顾问,具有坚实的财税管理知识,丰厚的财税实战工作经验及管理技能。

★ 讲师团队服务过的部分企业

       国家电网公司、南方电网公司、华电集团、国电集团、国华电力、中国石化、大庆石油、齐鲁石化、联想集团、北大方正集团、清华紫光、清华同方、宏基电脑、汉王科技、一汽集团、长安铃木、江铃汽车、一汽大宇、柳州五菱汽车、江淮汽车、中航一集团、中国移动、中国联通、北京网通、山东网通、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中集集团、中外运空运、北车集团、海尔集团、青岛海信、澳柯玛、中国兵器装备集团、正泰集团、德力西集团;
       壳牌石油(中国)公司、天津丰田、摩托罗拉、英特尔(中国)总部、韩国三星(中国)总部、富士康集团、三菱发动机、庞巴迪、普利斯通轮胎、英国博斯玛特、韩国圣安、青岛啤酒、伊利牛奶、山东龙大食品集团、山东鲁花、河南科迪食品集团、奥迪斯电梯、莱钢集团、苏泊尔电器、罗格朗电器、宁波罗蒙集团、太子龙服饰、福建劲霸服饰、新柴动力、正大集团、中信集团、英派斯集团、山东泰山体育产业集团、上海西蒙电气、重庆劲隆集团、新东方教育集团、振华物流、机械工业协会




 
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