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◆战略管理咨询

      战略的最终目标是公司长期、持续的卓越绩效,只有通过保持与竞争对手之间的有意义的差异,公司才能实现这一目标。战略是决策之上的决策,是指导公司进行决策和采取行动的一系列主要决策,能够对公司目标的实现与否产生重大影响。  

战略咨询主要协助企业完成如下工作  
      •    战略诊断与梳理  
      •    企业整体战略规划  
      •    业务战略规划(分子公司战略规划)  
      •    职能战略规划  
      •    战略执行方案 

战略设计模型  



战略设计流程



预期效果
  
       1. 明确方向:明晰公司发展方向,帮助企业高层管理人员将精力集中于最重要的领域,指引公司资源的优化配置;  
       2. 明确目标:通过战略咨询,明确公司发展目标,引领全体员工向既定目标努力;  
       3. 明确措施:通过战略实施方案的制定,明确公司战略实施的步骤及为达到战略目标采取的必要措施,实现公司业务的持续、获利发展  
       4. 明确核心能力:通过对行业成功关键要素的分析,明确公司取得竞争优势的核心能力,并为企业未来核心能力的培养指明方向。



 
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