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◆中电瑞华培训发展中心简介

        随着全球经济一体化和知识经济的发展,中国企业面临着历史上从未有过的巨大的机遇和挑战。如何利用良好机遇迅速成长壮大起来?如何面对“跨国之狼”的激烈竞争?如何练好内功等等都是中国企业要回答解决的问题。    
       为了迎接这种严峻的挑战,企业必须利用科学的管理理论和方法深化改革,以尽快实现管理思想和管理模式与国际接轨。中国企业还必须不断提高员工的技术能力、管理水平和创新意识,因为企业的员工是企业最大的资本,员工的良好素质是企业实力的外在表现,是企业生存与发展的不竭动力。   
       企业的竞争归根结底是人才的竞争,而持续创新的、有针对性的企业培训是提高企业竞争力的有效途径之一。企业培训不仅对员工有良好的激励作用,同时是企业维系和稳定员工的重要手段,更是企业取胜的利器。因此,重视培训,并且真正使培训起到令人满意的效果,以及令培训这种有效的投资手段得到满意的回报,这是每一位企业管理者都应该精心策划的重大事情。   
       为了帮助企业不断提高员工的知识、技能、素质和创新意识,尽快实现管理理念和管理模式与国际接轨。中电瑞华咨询公司培训发展中心借助自身优势,竭诚为全国各大中型企业提供服务。我们根据企业的实际需求,结合企业的自身特点,到企业中去设计和实施培训课程,为企业提供最优质的培训和最完善的后续服务。
   
   一、我中心的优势   
   * 有着多年从事电力及电力多经企业中高端培训、咨询的内部资深专家,并整合了一批外部熟悉国家政策、熟悉本土企业文化和市场,具有丰富实战经验的顶尖级跨国公司高管、著名经济学家、著名高校教授、专业的企管培训专家;   
   * 有着从事各种会议论坛、中短期讲座、研讨班以及函授培训的丰富经验和规范流程;
   * 有着整合政府、企业、学术界资源的有效模式和渠道;   
   * 特聘专家曾成功地培训企事业单位中高层领导和骨干3万余人。   
   二、培训特点:   
   * 量身订做的先进课程   
   * 实战经验的管理大师   
   * 生动活泼的教学方式   
   * 长期互动的跟踪服务   
   三、培训方式   
   * 理论讲解――讲解当今世界先进的管理理论与操作方法   
   * 案例分析――通过对国内外著名优秀企业的案例讲解来提高学员对课程理论的理解   
   * 双向沟通――在课程讲授中,提倡学员与教师随时进行交流、探讨   
   * 疑难解答――现场解答企业人士在工作中遇到的问题、难题   
     * 针对性讲解――针对企业的自身情况进行个性化的讲解    
   四、工作流程    
   1.企业客户提出培训需求   
   2.参训企业情况调查   
   3.参训人员需求调查   
   4.企业培训需求分析   
   5.向企业提交培训建议书   
   6.签订企业培训协议   
   7.培训内容设计与课前准备   
   8.培训实施   
   9.培训实施后学员反馈调查   
   10.向企业提交培训总结报告   
   11.提出未来培训建议   
   五、企业培训课程   
   为顺应国内外市场环境,深入挖掘企业的内部潜力,提高企业的经济效益,我中心结合自身优势,特设置战略管理、职业素质提升、班组管理、生产管理、财务管理、市场营销等六个类别的综合性培训课程供企业选择。   
   六、培训内容设计   
   培训具体内容将会在企业培训课程的基础上,按照企业的特定要求,并通过对企业参训人员的需求调查,从而对基本培训内容进行适当的调整或修改,修改的程度取决于企业对培训所设定的目标。   
   七、培训讲师   
   讲师包括著名经济学家、管理咨询专家、各部委企业管理方面相关司局官员、资深教授和专业培训师。他们不仅拥有专业的管理知识,同时也在企业中从事实际管理工作或长期担任企业管理咨询顾问,而且具有良好的培训技能技巧和高度认真负责的敬业精神。我们对讲师挑选严格,以确保讲课质量和符合企业的要求。    
   八、培训地点   
   培训地点一般安排在培训企业或由企业负责租用会议室;也可根据企业的委托由我们安排培训地点和学员食宿。   
   九、培训设备   
   培训设备由企业提供,一般包括多媒体投影仪、麦克风、白板、白板笔等。   
   十、评估反馈   
   * 参训人员对课程设计、讲师讲解、培训形式作出评估;   
   * 讲师通过课堂提问、以及对参训人员的考核,将向企业管理层提出书面评估报告,从而进一步发掘参训人员存在的问题,协助企业领导能够更有效地开展工作。   
   十一、双方职责   
   * 培训发展中心:负责讲师的选择、培训课程的设计、培训资料的选编、培训的考核总结,并承担相应讲课费、选题策划费、教材编审费、培训组织费等费用。   
   * 培训企业:负责参训人员的组织、培训地点的安排(也可委托我们安排),并承担讲师和一名培训主管在培训期间的往返交通费、食宿费以及培训资料的复印费或印刷费等。   
   十二、协议签订   
   企业培训协议一般要在培训日期的三个星期前签订,以便我们有充足的时间安排专训讲师、编写教材和其它准备事项。



 
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